Très humblement, au plus scientifique, il s’agit d’un art du “bricolage”.
Au fond des bois, avec des matériaux de circonstance, des moyens financiers limités et une équipe de compagnons qui sont ce qu’ils (ce qu’elles) sont, il s’agit de réaliser un projet qui, au final, le temps d’une pluie, d’un bivouac ou d’une génération nous donne fierté et satisfaction.
Pilotage par principes, intelligence collective des équipes diverses, leadership osmotique, paradoxes du “Nous”…
Nous y voilà, c’est le management contemporain. Il n’est pas donné, il se conquiert. Nous aurons tous à nous former, à nous remettre en question.
Pour les RH il s’agit de jardinage.
Management, une étymologie qui réfère à la main qui conduit. Mais avec le pouvoir qui en découle, est-elle une main qui soutient, ou est-elle une main qui broie ? Tout “entreprendre” suppose un management : entreprendre un raid viking, monter une pièce de théâtre, rassembler un équipage de pirates, lancer une start-up, racheter une entreprise ancienne, ouvrir un nouveau service associatif, cela se fera à plusieurs. Donc c’est du management même si le mot est incongru. Tout “entreprendre” nous raconte du management.
