L’impact de l’enquête est fort. Le lecteur, parce qu’il s’agit de lui-même, ne hiérarchise pas, privilégie des points mineurs, peut être blessé par une remarque, une mesure plus critique ou encore peut négliger une remarque pourtant récurrente.

La restitution personnalisée par INIPI Conseil, du rapport avec ses commentaires, sa mise en perspective, son élaboration d’axes de vigilance, ses ancrages de réussite s’avère toujours un moment déterminant du déploiement managérial.

Chaque participant bénéficie donc d’une ou deux séances d’accompagnement par un coach qui connaît l’entreprise et le dispositif mis en place.

Les rapports, leviers de développement

• Le rapport individuel partagé avec le participant-centre propose des synthèses, des recommandations et comporte également le détail des réponses par catégorie à chaque question. Les écarts de perception sont signalés, les commentaires libres sont entièrement restitués.
• Le rapport de synthèse remis à l’entreprise regroupe l’ensemble de toutes les réponses, en préservant la confidentialité (aucune description individuelle n’y figure) et en distinguant les diverses catégories.

Nous signalons les thématiques problématiques, les ancrages solides et interprétons les écarts. A partir de cette cartographie, nous contribuons à une clarification des orientations stratégiques