Il s’agit de former, de consolider et de développer les ressources managériales pour les participants se dédiant au pilotage et à la mise en œuvre collective. Plusieurs dispositifs peuvent être mis en place par Inipi Conseil, conjuguant inscription dans un collectif et individualisation de la posture.

La formation à la communication managériale

Modalités : inter ou intra-entreprise

Les bénéfices secondaires rapportés par nos participants : « … cimente les groupes, engage les parcours d’intégration, donne faim d’initiatives, renouvelle le métier ».

Le manager : une main qui supporte, une main qui broie ?

Solitude managériale, exemplarité, le clavier managérial

Renforcement du développement et de l’engagement des employés :

Responsabilisation, fixation d’objectifs, reporting, coaching

Maîtrise de soi, facilitation, gestion de l’incertitude :

Détermination des priorités et recadrage

Gestion du temps et productivité :

Une meilleure préparation, des réunions stimulantes, une plus grande appropriation des projets par les concernés Développement de l’esprit d’entreprise en sollicitant et impliquant ses collaborateurs

Culture durable :

Articulation des ambitions et des valeurs de chaque collaborateur avec celles de l’entreprise

Le management contemporain

L’exercice de la communication- projet

Attitudes de facilitation, attitudes de dépassement, attitudes d’invention

Manager la singularité : chacun est une personnalité difficile qui rêve et réalise

La communication en grand groupe

Modalités : inter ou intra-entreprise

Organisation d’atelier sur les paradoxes de la communication en grand groupe. Les thématiques de travail portant notamment sur : la représentation, le contrat de délégation, les légitimités de l’écrit et de l’oral, les enjeux de pouvoir, la mise à jour « archéologique » des contributions personnelles dans une production de synthèse, i.e « ce qui se perd et se gagne dans une synthèse ». Comparatif entre politiques de la représentation : participative ou délégative

Séminaires d’intégration

Modalités : Intra-entreprises, Écoles, Universités

Il s’agit de l’accompagnement d’un grand groupe par une équipe de 6 intervenants dans une réalisation créative, concrète et concurrentielle. Exploration et lectures d’un site géographique, test de management, mini-conférences, entrainement à la « soutenance », debriefing d’épreuves.

Ce qui se perd, ce qui se gagne dans la communication de groupe. Comparaison entre les politiques de représentation : participative ou délégative.