La formation est ce temps de mise à distance par lequel se renouvellent des métiers, des attitudes, par lesquels une organisation se resynchronise à son époque. Le bienveillance, le jeu y appuient l’exigence.

En confiance nous parcourons tous les enjeux d’une problématique et ses implications personnelles.

La condition de la durée, pouvoir dire “Nous”.

La culture expose les évidences, ce qu’on n’a pas à réinventer chaque jour et qui pourtant évolue sans cesse…

Si la plupart du temps dans l’espace managérial nous nous comportons en acteurs rationnels, essentiellement cérébraux, il arrive que dans certaines circonstances apparaisse la dimension du genre, de la différence Hommes-Femmes. Repérer cette formidable ressource, écarter les risques d’assignation, c’est libérer une dynamique puissante dans la stratégie d’une organisation…

L’éthique : ce qui tient le groupe, le pouvoir de dire non quand tout nous sollicite pour le oui

Il ne suffit pas d’être voisins pour que cela communique, il s’agit aussi d’attention, de vigilance, de dispositions et d’attitudes. Nous proposons de le métaphoriser en expérience à partir de pratiques éprouvées de la relation corporelle

Rejetée, submergeante, ou fantasmée : l’énigme de la violence

Nous rêvons d’un monde qui ne nous violenterait pas et pourtant, à tout moment, dans une relation, dans le management, avec des proches, des usagers, des clients, au travers d’une actualité ou témoins de passants nous constatons et sommes heurtés par ce que nous ressentons comme de la violence.

Toute société veut réussir son humanité et y parvient. Cette perpétuation passe par la mise au monde et des formes d’engendrement et de parentalité qui racontent d’abord la culture qui les met en scène.

Rien n’est plus subjectif que la temporalité mais chaque société élabore des statuts, des attentes à chaque âge de la vie. Ce séminaire explore ces différentes conditions et la manière dont chacun peut construire sa “seniorité”.